后端组一般多少人
1、人。电商项目团队总人数为11人，项目总监项目经理测试后端前端3。
2、所以，一个基本单位的小软件开发项目组，至少在4人以上，一般在6人-10人。大项目组至少10人起步。当然软件开发公司，除了技术团队外，还有其他人事、行政等岗位。所以不好说一般软件开发公司多少人。
3、如果是开发个微信小程序之类，大约前端+后端+产品+项目管理，共需要15人。
4、一般规模不大的程序，有分工的话，也就两个人。一个人负责前端开发，一个人负责后端开发。【点击查看小程序开发底价】如果公司规模不大，那可能也就一个人开发，前端和后端都由你负责。
5、为了保障准员工有充分的动手操作的机会，我们每个 项目团队 的规模通常都控制在30-40人左右。项目开发时根据实际人数分为5-8人一个项目组。
...请问都需要哪些类型的人才,大概需要几个人。
一般我们的团队中要有三类人，一类做策划，包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视频，H5设计等。
一个好的团队需要的人才 方块型人才(diamond talents)。这类人才是创新者，他们是真正能够跳出框框来思考的人。 在项目的起始阶段，方块型人才是至关重要的，因为他们想出新方法，他们建议有创意的解决方案。
一般主谈人为一名，负责全程代表发言、把握整体节奏等事务。也可增设1-2人，组成不超过3人的主谈小组，一来分担职责，如制定谈判计划；二来作为候选，如主谈人身体不适；三来可形成聚众以对的气场优势。
如果一个新电脑公司开业，会需要很多人啊， 比方说管理方面的人， 服务方面的人， 制造方面的人。 其实不过是什么都有一点的相连的。 我想应该是以经济为主的方面会有人才多一点啊。
现在的软件不再是一个人在战斗，在团队作战中，开发有时需要和测试讨论“某个软件Bug(缺陷)是不是Bug”，有时需要和技术主管讨论客户的某个需求到底是要实现什么内容，有时需要和开发经理讨论项目的进度是否需要推迟。
网络对人才的需求也由粗放转向了集约、由单一类型转向了复合类型。优胜劣汰任何时候都是不变的法则，网络公司的重新整合还未过去，网络人才的淘汰浪潮很快就要涌来。
react和vue区别以及为什么会说react适合大型项目
1、VUE 与 React 区别：React 的思路是 HTML in JavaScript 也可以说是 All in JavaScript，通过 JavaScript 来生成 HTML，所以设计了 JSX 语法，还有通过 JS 来操作 CSS，社区的styled-component、JSS等。
2、vue比较好。VUE 是 iOS 和 Android 平台上的一款 Vlog 社区与编辑工具，允许用户通过简单的操作实现 Vlog 的拍摄、剪辑、细调、和发布，记录与分享生活。还可以在社区直接浏览他人发布的 Vlog，与 Vloggers 互动。
3、Vue和React都是属于目前比较主流的前端框架，实际开发中也经常会拿Vue和React来比较。但是我们通常会根据各自优势来选择项目比较适合的框架。React优点：声明式设计 React采用声明范式，可以轻松描述应用。
4、在组件化上，React更纯粹，也可以说更强大一些，而Vue不是完全组件化，应对一些复杂组件，可能会有些麻烦。React的设计，配合TypeScript，更适合大型或者超大型的多人协作项目，管理起来更规范，不容易出错。
5、两个框架各有优点，整体来说React更成熟。 VUE主要用模板搭建应用，React要求开发者借助JSX创建DOM。 VUE简单上手，中小型项目更适合，大型应用选React。
6、react和vue的区别如下：数据驱动视图 在jquery时代，我们需要频繁的操作DOM来实现页面效果与交互；而Vue和React 解决了这一痛点，采用数据驱动视图方式，隐藏操作DOM的频繁操作。